ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ПРОФИЛЬ
Эксперт в области управления производством и операционными процессами с 15-летним опытом работы в международных и российских компаниях. Специалист в реализации Lean Manufacturing, оптимизации затрат, внедрении современных технологий и управлении сложными проектами. Успешно развивал производственные системы, создавал эффективные команды и достигал значительных экономических результатов.
КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ И ДОСТИЖЕНИЯ
- Lean Manufacturing и бизнес-системы: Разработка и внедрение производственных систем, оптимизация процессов, снижение затрат.
- Операционная эффективность: Повышение качества продукции, сокращение времени производственных циклов, улучшение ключевых показателей эффективности (OEE > 87%, FTT > 97%).
- Управление персоналом и культура: Руководство командами до 400 человек, разработка обучающих программ, трансформация корпоративной культуры.
- Стратегическое управление: Разработка дорожных карт на 6-12 месяцев и до 5 лет, управление крупными проектами, внедрение инновационных решений.
- Проектное управление: Планирование, запуск и управление проектами повышения производительности труда, внедрение BI-дашбордов для визуализации показателей.
Ключевые достижения
- Экономический эффект: Внедрение Lean-инструментов в АО «Стройтрансгаз» с результатом более 800 млн руб.
- Повышение производительности: Увеличение мощности производственного цеха в 2 раза, запуск второй смены на площадке Volvo Group Russia.
- Безопасность: 1000+ дней без несчастных случаев на производстве.
- Трансформация систем: Разработка и внедрение производственной системы World Class Manufacturing (WCM), достижение платинового уровня на предприятии Volvo.
- Качество: Успешное внедрение системы "Качество с первого раза" (FTT > 97%).
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОПЫТ
АО «Стройтрансгаз»Руководитель управления по производственной системеСентябрь 2022 – настоящее время | Москва- Руководство командой центрального аппарата и 5 удаленными командами на строительных проектах.
- Разработка и внедрение производственной системы компании с применением Lean Manufacturing.
- Управление бюджетом, найм и адаптация сотрудников.
- Организация программ повышения производительности труда, проведение аудитов и оценки эффективности.
- Построение системы BI-дашбордов для анализа и управления показателями.
- Ключевые результаты:
- Достижение экономического эффекта > 800 млн руб.
- Оптимизация использования персонала и ресурсов, снижение операционных затрат.
VOLVO GROUP RUSSIA | 2016 — 2022
Менеджер по управлению цехом финальной сборкиСентябрь 2010 – Август 2022 | Москва- Руководство производственным процессом с объемом выпуска 5-10 тыс. грузовых автомобилей в год.
- Контроль качества, внедрение методологий WCM, управление производственными бюджетами.
- Запуск новой производственной площадки (сварка и покраска кабин).
- Построение системы визуального менеджмента и процессов регулярного управления.
- Ключевые результаты:
- Достижение OEE > 87%, 1000+ дней без несчастных случаев.
- Разработка дорожных карт (6, 12 месяцев, 3 и 5 лет) для стратегического развития.
- Внедрение системы непрерывное улучшение - 5 идей на сотрудника в год
Частная консалтинговая практикаЭксперт по операционной эффективностиОперационный консалтинг для компаний: ·
Производство и ремонт оборудования для нефтегазовой отрасли ·
Производство одежды·
Производство шин ·
Производство мебели ·
Производство спецтехники ·
Производство изделий из пластика • Проведение Kaizen-мероприятий с результатами 1,5−5 млн руб за 4 дня • Разработка стратегии по повышению эффективности • Комплексные аудитыОбразование
- Московский государственный технический университет "МАМИ" (2014)
- Факультет автомобили и тракторы, специальность: Технология машиностроения
- PM Expert (2024): Управление проектами, управление финансами компании
- Volvo Group University:
- Lean Assessor, EFQM Qualified Assessor (2017)
- Project Management, Leadership Pipeline (2018)
- Lean Business Systems Modeling (2013)
Навыки
- Управление проектами и производственными системами
- Оптимизация бизнес-процессов и затрат
- Управление многопрофильными командами до 400 человек
- Бизнес-планирование и бюджетирование
- Внедрение и развитие корпоративной культуры
Дополнительно
- Языки: Русский (родной), английский (B2)
- Водительское удостоверение: Категория B, наличие автомобиля
- Личностные качества: Энергичность, ответственность, ориентация на результат
Обо мне
Имею международный опыт в производственном менеджменте и операционном управлении. Стремлюсь к внедрению эффективных систем, развитию персонала и достижению стратегических целей компании