Кирилл Юрьевич Андрияхин
Операционный директор / Исполнительный директор / Директор по производству










Телефон: 8 964 147 30 00
Email: andriyahin.kirill@gmail.com
Город: Москва, Россия

Основываю свои решения на аналитике, данных, цифрах и фактах.

«Нельзя управлять тем, что невозможно измерить»


ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ПРОФИЛЬ


Эксперт в области управления производством и операционными процессами с 15-летним опытом работы в международных и российских компаниях. Специалист в реализации Lean Manufacturing, оптимизации затрат, внедрении современных технологий и управлении сложными проектами. Успешно развивал производственные системы, создавал эффективные команды и достигал значительных экономических результатов.

КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ И ДОСТИЖЕНИЯ


  • Lean Manufacturing и бизнес-системы: Разработка и внедрение производственных систем, оптимизация процессов, снижение затрат.
  • Операционная эффективность: Повышение качества продукции, сокращение времени производственных циклов, улучшение ключевых показателей эффективности (OEE > 87%, FTT > 97%).
  • Управление персоналом и культура: Руководство командами до 400 человек, разработка обучающих программ, трансформация корпоративной культуры.
  • Стратегическое управление: Разработка дорожных карт на 6-12 месяцев и до 5 лет, управление крупными проектами, внедрение инновационных решений.
  • Проектное управление: Планирование, запуск и управление проектами повышения производительности труда, внедрение BI-дашбордов для визуализации показателей.

Ключевые достижения

  • Экономический эффект: Внедрение Lean-инструментов в АО «Стройтрансгаз» с результатом более 800 млн руб.
  • Повышение производительности: Увеличение мощности производственного цеха в 2 раза, запуск второй смены на площадке Volvo Group Russia.
  • Безопасность: 1000+ дней без несчастных случаев на производстве.
  • Трансформация систем: Разработка и внедрение производственной системы World Class Manufacturing (WCM), достижение платинового уровня на предприятии Volvo.
  • Качество: Успешное внедрение системы "Качество с первого раза" (FTT > 97%).


ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОПЫТ


АО «Стройтрансгаз»Руководитель управления по производственной системе
Сентябрь 2022 – настоящее время | Москва
  • Руководство командой центрального аппарата и 5 удаленными командами на строительных проектах.
  • Разработка и внедрение производственной системы компании с применением Lean Manufacturing.
  • Управление бюджетом, найм и адаптация сотрудников.
  • Организация программ повышения производительности труда, проведение аудитов и оценки эффективности.
  • Построение системы BI-дашбордов для анализа и управления показателями.
  • Ключевые результаты:
  • Достижение экономического эффекта > 800 млн руб.
  • Оптимизация использования персонала и ресурсов, снижение операционных затрат.


VOLVO GROUP RUSSIA | 2016 — 2022
Менеджер по управлению цехом финальной сборки
Сентябрь 2010 – Август 2022 | Москва
  • Руководство производственным процессом с объемом выпуска 5-10 тыс. грузовых автомобилей в год.
  • Контроль качества, внедрение методологий WCM, управление производственными бюджетами.
  • Запуск новой производственной площадки (сварка и покраска кабин).
  • Построение системы визуального менеджмента и процессов регулярного управления.
  • Ключевые результаты:
  • Достижение OEE > 87%, 1000+ дней без несчастных случаев.
  • Разработка дорожных карт (6, 12 месяцев, 3 и 5 лет) для стратегического развития.
  • Внедрение системы непрерывное улучшение - 5 идей на сотрудника в год

Частная консалтинговая практика
Эксперт по операционной эффективности

Операционный консалтинг для компаний:
·      Производство и ремонт оборудования для нефтегазовой отрасли
·      Производство одежды
·      Производство шин
·      Производство мебели
·      Производство спецтехники
·      Производство изделий из пластика
        •       Проведение Kaizen-мероприятий с результатами 1,5−5 млн руб за 4 дня
        •       Разработка стратегии по повышению эффективности
        •       Комплексные аудиты

Образование


  • Московский государственный технический университет "МАМИ" (2014)
  • Факультет автомобили и тракторы, специальность: Технология машиностроения
  • PM Expert (2024): Управление проектами, управление финансами компании
  • Volvo Group University:
  • Lean Assessor, EFQM Qualified Assessor (2017)
  • Project Management, Leadership Pipeline (2018)
  • Lean Business Systems Modeling (2013)

Навыки

  • Управление проектами и производственными системами
  • Оптимизация бизнес-процессов и затрат
  • Управление многопрофильными командами до 400 человек
  • Бизнес-планирование и бюджетирование
  • Внедрение и развитие корпоративной культуры

Дополнительно

  • Языки: Русский (родной), английский (B2)
  • Водительское удостоверение: Категория B, наличие автомобиля
  • Личностные качества: Энергичность, ответственность, ориентация на результат

Обо мне

Имею международный опыт в производственном менеджменте и операционном управлении. Стремлюсь к внедрению эффективных систем, развитию персонала и достижению стратегических целей компании