Александр Александрович Прохоров
Эксперт по операционной эффективности
Lean-коуч / Бизнес-тренер





Телефон: +7 919 037 24 48
Email: aleksandr.prokhorov.ru@gmail.com
Город: Москва, Россия

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ПРОФИЛЬ

Эксперт в области операционной эффективности, организационного развития и построения производственных систем с более чем 15-летним международным опытом. Специализируюсь на трансформации производственных и бизнес-процессов, разработке систем, цифровизации, развитии культуры непрерывных улучшений и развитии персонала.

КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ

        •       Анализ и оптимизация производственных / бизнес-процессов
        •       Проектирование и внедрение производственных / бизнес систем
        •       Построение систем показателей эффективности и мотивации
        •       Управление талантами, оценка компетенций, обучение, HiPo
        •       Подготовка и фасилитация стратегических сессий
        •       Разработка и проведение корпоративных тренингов
        •       Разработка методологий
        •       Цифровизация процессов, подбор и внедрение технологий
        •       Руководство трансформационными проектами

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОПЫТ

АО “Стройтрансгаз”
Руководитель программ повышения эффективности / Ведущий консультант
2023 — н.в.
        •       4 проекта по повышению производительности на площадках в Калининграде и Владивостоке
        •       Разработка структуры управления и отчетных совещаний
        •       Сокращение сроков строительства более чем на 1,2 года
        •       Совокупный экономический эффект — более 600 млн рублей

Федеральный центр компетенций (ФЦК)
Руководитель проектов, методолог
2022 — 2023
        •       Автор методических рекомендаций: мотивация персонала, визуальное управление, картирование процессов, культура улучшений
        •Аудит Региональных центров компетенций и производственных предприятий в рамках нацпроекта «Производительность труда»

Volvo Group Russia
Lean-коуч / Руководитель проектов по операционной эффективности / Руководитель направления Управления талантами
2010 — 2022
        •       Lean-наставник при запуске завода по производству кабин (Cab Plant)
Руководитель проектов:
 •Построение внутренней логистики завода по производству кабин
 •Внедрение структуры управления талантами (формирование кадрового резерва)
        •       Более 50 реализованных проектов по повышению производительности
        •       Заводы грузовых автомобилей и строительной техники достигли платинового уровня производственной системы
        •       Организатор и ведущий стратегических сессий в 2017, 2018, 2019 годах

Частная консалтинговая практика
Эксперт по операционной эффективности

Операционный консалтинг для компаний:
·      Производство и ремонт оборудования для нефтегазовой отрасли
·      Производство шин
·      Производство одежды
·      Производство мебели
·      Логистический оператор
·      Производство изделий из пластика
·      Производство спецтехники
        •       Проведение Kaizen-мероприятий с результатами 1,5–5 млн руб за 4 дня
        •       Разработка и внедрение систем мотивации
        •       Комплексные аудиты
        •       Разработка стратеги по повышению эффективности

МЕЖДУНАРОДНЫЙ ОПЫТ И ПРЕЗЕНТАЦИИ
        •       2019 — Руководитель группы от России на международном проекте “5 Days Kaizen Event”, Гётеборг, Швеция
        •       2017 — Докладчик форума “Going to Diamond”, Volvo do Brazil, Куритиба, Бразилия
        •       2016 — Амбассадор от РФ на логистическом форуме “Just in Time”, Бланвиль, Франция

КЛЮЧЕВЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ
        •       Платиновый уровень развития производственной системы на заводе грузовых автомобилей и грузовой техники
        •       Запуск с нуля культуры непрерывных улучшений на трех сервисных станциях Volvo (Санкт-Петербург, Домодедово, Екатеринбург)
        •       Lean-наставник и руководитель логистического проекта при запуске нового завода по производству кабин (Cab Plant)
        •       Более 50 завершённых проектов по росту эффективности
        •       Реализация 4 проектов в Стройтрансгаз с совокупной выгодой 600+ млн рублей
        •       Организатор и ведущий стратегических сессий (Volvo: 2017–2019, Стройтрансгаз: 2024)
        •       Провёл 1000+ часов тренингов и обучающих сессий
        •       Автор 10+ тренингов и методик по развитию производственных и управленческих компетенций

ОБРАЗОВАНИЕ

Московский гуманитарно-экономический университет
Факультет: Менеджмент и психология
Специальность: Экономическая психология

СЕРТИФИКАТЫ
        Volvo Group University:
        •       2015 — Бизнес-тренер
        •       2017 — Старший Lean-наставник
        World Class Manufacturing University
        •       2017 — Lean Assessor (аудитор производственных систем)
        Mike Pritula Academy
        •       2021 — Менеджер по управлению талантами

АВТОРСКИЕ ТРЕНИНГИ
        •       Введение в лидерство
        •       Ситуативное лидерство
        •       Управление временем: планирование и приоритизация
        •       Наставничество
        •       Картирование процессов
        •       Введение в бережливое производство (“Фабрика процессов”)
        •       Встроенное качество
        •       Внутренняя логистика
        •       Расследование проблем в производстве
        •       Развитие персонала
        •       Развертка затрат

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
        •       Языки: Русский (родной), Английский (свободное владение)
        •       Технические навыки: Продвинутый пользователь MS Office 360; Языковые модели ИИ (GPT, Claude, Grok и т.п.), Графические модели ИИ (Runway, Midjourney, Stable diffusion)
        •       Профессиональный подход: Системное мышление, творческий взгляд, ориентация на устойчивые изменения